Artwin poate avea diferite abordări pentru diagnoza organizaţională: vizite la sediul firmei, interviuri, chestionare, observaţie, analiza documentelor. Ne asigurăm că metodologia este adaptată la nevoile companiei voastre prin întâlniri cu managementul companiei pentru a înţelege strategia firmei şi aspectele presante. Identificăm discrepanţele dintre obiective şi activităţi şi ne vom axa pe ariile în care schimbările vor aduce cea mai mare diferenţă.

Avem experienţă în următoarele tipuri de proiecte:

• Audit procese de resurse umane
• Identificarea ariilor de risc şi a proceselor de resurse umane care pot conduce la îmbunătăţirea performanţelor companiei
• Elaborarea şi implementarea unui plan de schimbare organizaţională în funcţie de nevoile identificate
• Dezvoltarea Proceselor, Politicilor şi a Procedurilor Interne, inclusiv regulament de ordine interioară, fişe de post
• Comunicare internă: identificarea nevoilor de comunicare internă şi dezvoltarea unei platforme de comunicare internă
• Chestionare de opinie a angajaţilor: elaborare, implementare, urmărirea proiectului