Managementul talentelor înseamnă a avea oamenii potriviţi, la momentul potrivit, în locul potrivit la un cost potrivit.

Managementul talentelor merge dincolo de gestionarea rutinieră, de bază a angajaţilor. Pe o piaţă a talentelor din ce în ce mai competitivă, managementul talentelor se bazează pe liderii din întreaga organizaţie pentru a-şi asuma responsabilitatea pentru toate aspectele din ciclul de viaţă al angajaţilor. Resposabilizarea liderilor în managementul talentelor acoperă angajarea, procesul de inducţie, dezvoltare, gestionare, provocare, promovare, motivare etc. Când este bine făcut, asigură că angajaţii potriviţi se află în posturile potrivite cu abilitătile şi motivaţia necesară pentru a avea succes.

Avem experienţă în următoarele tipuri de proiecte:

• Recrutare mid şi top management
• Identificarea potenţialului angajaţilor
• Devoltarea şi implementarea unui proces de management al talentelor
• Proiectare şi implementare sisteme de evaluare a performanţelor pentru a asigura atingerea obiectivelor companiei
• Feedback şi coaching
• Centre de evaluare (Assessment Centers)
• Traiectorie de carieră (Career Ladders)
• Implementarea unui program de management al angajaţilor cu performanţe slabe