Obiective:

• Utilitatea întelegerii costurilor pentru elaborarea si executia bugetara
• Utilizarea metodelor de elaborare a bugetului
• Instrumente de analiza financiara în previzionarea si controlul bugetar pentru realizarea indicatorilor de performanta

Tematica:

• Informatiile financiare în procesul de bugetare si controlul costurilor
• Managementul activitatii si resurselor disponibile
• Întelegerea costurilor dupa natura lor: directe si indirecte
• Întelegerea costurilor dupa comportamentul lor: variabile si fixe
• Costuri si decizii manageriale: pragul de rentabilitate, stabilirea pretului de vânzare, utilizarea resurselor deficitare, externalizarea activitatilor
• Controlul costurilor
• Procesul bugetar: previziunea, monitorizarea si executia bugetului
• Planificarea, monitorizarea si controlul performantelor

Metode:

Metodele utilizate combina prezentarile efectuate de formator (concepte, modele si informatii de actualitate) cu dezbateri, exercitii, studii de caz, joc de rol si lucru pe echipe, astfel încât sa ofere aplicabilitate în activitatile imediate ale participantilor.

Principiile de baza ale acestui curs de Managementul Costurilor sunt:

• Interactivitate: formatorul se va concentra pe exemple concrete si va sustine implicarea activa a participantilor.
• Adaptabilitate: formatorul va aborda tematica pe baza nevoilor de formare ale participantilor, pornind de la asteptarile acestora si utilizând feedback-ul zilnic.
• Aplicabilitate practica: în timpul trainingului participantii vor fi pusi în situatii concrete, oferindu-li-se posibilitatea de a utiliza experienta proprie în aplicarea conceptelor si modelelor prezentate.

Competente obtinute în cadrul cursului:

• Cunoasterea categoriilor de participanti în procesul de bugetare si controlul costurilor
• Efectuarea analizei costurilor directe si indirecte, variabile si fixe
• Fundamentarea bugetului pe baza analizei costurilor
• Cunoasterea si aplicabilitatea metodelor de elaborare a bugetului
• Întelegerea importantei executiei bugetare
• Corelarea obiectivelor organizationale cu indicatorii de performanta
• Managementul performantei prin control bugetar

• Pret: 1.360 leiProgram: 2 zile intensive, de la ora 9:00 - 16:30, Vineri si Sâmbata cu doua pauze de cafea si o pauza de prânz.
• Agenda detaliata a cursului de Managementul Costurilor si Bugete
• Locuri limitate, grupa de 10 persoane.
• Trainer: Daniela Vlasceanu