Training de logistica ce prezinta participantilor conceptele si instrumentele de baza necesare a fi cunoscute în activitatile de gestiune a stocurilor generate de activitatea comerciala sau de productie a unei firme.

Scopul acestui curs de management al stocurilor este acela de a optimiza volumul si implicit costul cu stocul, astfel încât activitatea firmei (productie sau vânzare) sa se desfasoare în bune conditii iar costurile logistice sa fie la un nivel minim.

Temele cursului de Managementul Stocurilor sunt:

• Identificarea produselor ce trebuie tinute în stoc.
• Determinarea cantitatilor optime ce trebuie stocate.
• Calcularea parametrilor de stoc (stocul de siguranta, pragul de reaprovizionare, cantitatea de comanda).
• Metode de eliminare a rupturilor de stoc.
• Analiza costurilor cu depozitarea.
• Tehnicile de optimizare a lantului logistic.
• Gestiune Stocuri
• Planificarea productiei
• Utilizarea previziunilor în modelele de optimizare a stocurilor.

În urma acestui curs veti fi în masura sa gasiti raspunsuri la urmatoarele întrebari privind optimizarea stocurilor:

• Am nevoie de stoc?
• Ce sa tin în stoc?
• Cât sa tin în stoc?
• Care este costul depozitarii?
• Ce alti parametrii trebuie sa am în vedere în procesul de optimizare a stocurilor?
• Care este cea mai buna varianta de ERP?

Participarea

Curs de Stock Optimization ce se adreseaza persoanelor implicate direct în activitatile de aprovizionare logistica, precum si persoanelor care, prin activitatile desfasurate, sunt implicate în asigurarea si optimizarea stocurilor necesare în procesul de productie – vânzare.

Participantii lucreaza la curs pe laptopurile personale exercitiile din Excel.

• Pret curs: 970 Lei (nu se percepe TVA).
• Program: 2 zile intensive, de la ora 9:30 - 17:30, Vineri si Sâmbata cu doua pauze de cafea si o pauza de prânz.
• Locatie: Education Point, str. Mendeleev 7-15, Bucuresti (Piata Amzei, farmacia Catena).
• Agenda detaliata a cursului de Managementul Stocurilor.
• Trainer: Mihai Stanicel
  • Formator cu experienta în proiecte de eficientizare a managementului stocurilor pentru diferite organizatii.
  • Lucreaza în Logistica din 2006 în cadrul unei multinationale.
  • În perioada Octombrie 2006 - Decembrie 2010 a fost Stock Manager, gestionând stocuri în valoare de cca. 5.000 K EUR (peste 3.000 de referinte stocabile). Începând cu Ianuarie 2010 pâna în prezent ocupa functia de Logistic Team Leader, având în subordine Depozitul Local.
  • Printre atributii:
    • mentinerea unui nivel optim al stocurilor;
    • optimizarea costurilor logistice;
    • efectuarea inventarelor partiale si a inventarului anual;
    • efectuarea si transmiterea catre furnizori a previziunilor lunare si anuale de vânzari;
    • validarea provizionalelor pt stocurile cu miscare redusa; efectuarea anuala a casarii stocurilor provizionate.