Experienta Blue Lab Consulting în sprijinirea strategiilor si activitatii de fuziune si achizitie include colaborarea cu companii care doresc sa achizitioneze sau sa fie achizitionate, precum si cu firme de capital privat. Atunci când se ia decizia de a urma o fuziune sau o achizitie, valoarea strategica este bine definita si înteleasa si, la rândul sau, determina investitia financiara care are sens. Putem participa la toate fazele:Identificarea tinteiDue Diligence tehnologice;Evaluarea companiilor de înalta tehnologie;Structurare si suport înainte de tranzactie;Executie post-achizitieIntegrari post-fuziune.De asemenea, ne adresam nevoilor globale în domeniul aprovizionarii si strategiilor de penetrare a pietei românesti.